Diversidade é uma das palavras de ordem dessa década. Inclusão, tolerância e respeito são outras que a acompanham bem de perto e precisam ganhar cada vez mais espaço. E então, o que está sendo feito para implementá-las no dia a dia do processo de recrutamento em sua empresa?
Recrutar com diversidade é uma necessidade do mercado atual, uma estratégia que diferencia as empresas inovadoras daquelas que ficaram paradas no tempo e no espaço. Então, é hora de arregaçar as mangas e fazer disso um pilar em seu ambiente corporativo!
Continue a leitura e confira 7 dicas importantes para otimizar o processo de recrutamento da empresa em que você atua, permitindo que a equipe seja cada vez mais diversa.
1. Analise as políticas e processos
O primeiro passo para um bom recrutamento com diversidade é compreender esse processo. Estude sobre ele, veja quais são as políticas envolvendo o assunto e saiba o que a lei diz sobre o papel das empresas nesse cenário.
2. Recrute com ações afirmativas
As ações afirmativas existem por uma razão: colaborar com a inclusão social de grupos que são discriminados, muitas vezes historicamente, é uma tarefa que merece atenção. Então, que tal utilizá-las para otimizar os recrutamentos em sua organização?
3. Promova uma cultura de diversidade
A diversidade não deve ser algo presente apenas no dia do recrutamento. É preciso que ela faça parte ativa das decisões tomadas pelo setor de Recursos Humanos, implicando, também, o engajamento de toda a equipe.
4. Comunique a diversidade no DNA da empresa
A seleção com diversidade começa no momento em que políticas dessa natureza são adotadas para o dia a dia da organização. É preciso que esses conceitos estejam introduzidos no DNA e nos valores da marca, fazendo com que o processo seja natural e reflita em ações ao longo de todo o ano.
5. Revise os anúncios das oportunidades
Uma boa estratégia de marketing também é fundamental para o recrutamento. É importante que ela atinja o público-alvo desejado! Então, capriche na linguagem e fale diretamente com as pessoas que você quer que façam parte da sua equipe através do inbound recruiting.
6. Humanize o processo de seleção
A humanização do processo é essencial. Estude sobre conceitos como diversidade geracional, cognitiva, racial, étnica e PcD para que o processo possa ser feito com o devido respeito a esses grupos, incluindo-os desde o primeiro contato com a empresa.
7. Faça parcerias estratégicas
Por fim, uma boa forma de caprichar na hora de recrutar com diversidade é fazer boas parcerias, com órgãos e entidades que tenham o contato de pessoas com o perfil desejado pela sua instituição. Assim, todos saem ganhando!
Gostou de conhecer essas dicas para recrutar com diversidade? Agora, é hora de colocá-las em prática e observar os benefícios que esse tipo de atitude trará para o clima organizacional e para a reputação da sua empresa. Comece o quanto antes!
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