Cultivar talentos internos para posições de liderança é uma necessidade crítica de toda empresa. Para isso, saber como identificar e, sobretudo, nutrir líderes em potencial faz toda a diferença. Afinal, é uma tática para garantir que o negócio continue em desenvolvimento e de maneira sustentável a longo prazo.
A escolha de uma boa liderança, principalmente entre os membros internos das equipes, é importante para toda a empresa. A seleção de profissionais líderes é capaz de trazer benefícios individuais aos colaboradores, assim como fortalecer toda a cultura organizacional e aumentar as chances de sucesso de um negócio.
Sendo assim, como identificar líderes em potencial e criar uma cultura de liderança forte e eficaz em uma organização? Neste artigo, saiba mais sobre o assunto e confira alguns passos indispensáveis!
Identificação de traços de liderança
Desde já, é importante ter em mente que não existe apenas um tipo de liderança. Conhecer diferentes características na gestão de equipes e setores, assim como identificar as demandas da empresa, são fatores essenciais para buscar líderes em potencial no quadro de colaboradores.
Ao identificar o perfil de liderança que a organização deseja, é possível parear os profissionais que apresentam essas características. A partir disso, a empresa pode trabalhar, junto aos colaboradores, um projeto para reforçar e desenvolver habilidades e competências essenciais para os cargos executivos e gerenciais.
Entre os principais traços de personalidade e habilidades que são comuns entre líderes de sucesso, que podem ser observadas nos colaboradores da empresa, é possível destacar:
- boa comunicação;
- empatia;
- afinidade com estratégias de resolução de problemas;
- capacidade de tomar boas decisões;
- inteligência emocional;
- proatividade.
Avaliação de desempenho e potencial
Outro trabalho importante para identificar lideranças é a avaliação de desempenho. Com essa estratégia, a empresa tem acesso a recursos valiosos para monitorar a performance dos colaboradores e encontrar talentos em potencial.
Inclusive, a avaliação de potencial também é uma ferramenta relevante para a busca por novas lideranças. Afinal, permite estudar as principais habilidades e competências entre os profissionais da empresa e, com isso, reconhecer os colaboradores que apresentam mais chances de se tornarem bons líderes.
No geral, a combinação de diferentes estratégias é um dos melhores caminhos. Isso porque a organização pode acompanhar não apenas os profissionais que apresentam uma boa performance no presente, mas também aqueles colaboradores com capacidade de liderar no futuro.
Mentoria e coaching
Os programas de mentoria também têm uma forte relação com cultura organizacional e liderança. Esse tipo de atividade visa oferecer orientações e preparações adequadas para os profissionais, em torno da construção de um bom plano de carreira, principalmente dentro da empresa.
Com as técnicas de mentoria associadas ao coaching, a motivação dos profissionais no desenvolvimento de habilidades e competências relevantes para a liderança só aumenta. Isso porque os programas oferecem técnicas e métodos para desenvolvimento pessoal, de carreira e social.
Com a união de recursos que conseguem oferecer orientações adequadas para os colaboradores se tornarem líderes bem-sucedidos, é possível ter perspectivas cada vez melhores para a liderança da empresa.
Vale mencionar também que essas medidas ajudam a estreitar vínculos e melhorar a relação dos profissionais com a organização. Sendo assim, pode agir também como uma estratégia de retenção de talentos.
Programas de desenvolvimento de liderança
Outro tipo de programa que pode ser utilizado dentro da empresa para promover o instinto de liderança e o destaque de líderes em potencial entre as equipes são os de desenvolvimento. Estabelecer práticas que estimulam o aprendizado contínuo e o trabalho de competências essenciais para assumir cargos de maiores responsabilidades é benéfico para a empresa e profissionais.
Os programas de desenvolvimento de liderança são voltados para indivíduos que identificam características profissionais que convergem com a atuação em cargos responsáveis por conduzir equipes. Com isso, os colaboradores podem participar de atividades de treinamento, capacitação e demais tarefas educativas que auxiliam no desenvolvimento de habilidades importantes, sobretudo as soft skills para líderes.
Contar com profissionais ou empresas aptas a conduzir o programa de desenvolvimento de liderança faz toda a diferença nos resultados. Afinal, os profissionais podem aprender com dicas atualizadas, compatíveis com as necessidades do mercado atual, além de reverter parte desse aprendizado na atuação com a empresa.
Oportunidades de liderança
Um exemplo de liderança inclusiva que a própria empresa pode dar para inspirar o surgimento de líderes em potencial é a abertura de oportunidades. Desde momentos em que o colaborador se encarrega de orientar um grupo de pessoas temporariamente para a execução de tarefas até planos de promoção no trabalho podem ser utilizadas para oferecer mais chances para os profissionais.
Ao apresentar os benefícios de entrar na liderança, os profissionais podem se motivar cada vez mais no desenvolvimento de habilidades específicas para os cargos. Com isso, destacam-se os líderes em potencial, com características, postura, conhecimentos e preparo necessários para assumir o posto.
Feedback construtivo
Se o trabalho é identificar lideranças e desenvolvê-las dentro do ambiente interno da organização, é fundamental criar uma cultura de feedbacks construtivos. Na realidade, essa é uma ação para todos os negócios que desejam estabelecer uma relação de transparência e confiança com os colaboradores.
No entanto, para a criação de líderes bem-sucedidos e o apoio no desenvolvimento da carreira, os feedbacks ajudam a identificar os pontos fortes e fracos nessa trajetória. Com isso, os profissionais podem trabalhar em si as características necessárias para terem mais oportunidades de liderança.
A criação de uma cultura de feedback, em que tanto a empresa quanto os colaboradores têm espaço para apresentar a percepção individual ou coletiva sobre a relação entre ambiente de trabalho e funcionários, é muito importante. Com a comunicação não violenta e comentários empáticos, é possível estabelecer vínculos com os profissionais e melhorar o clima organizacional.
No geral, o desenvolvimento das lideranças internas é necessário para fortalecer a cultura organizacional e, sobretudo, contribuir significativamente para a sustentabilidade e o crescimento a longo prazo da empresa. Por esse motivo, saber como identificar líderes em potencial e oferecer oportunidades para a promoção de carreira são medidas essenciais para o futuro da organização.
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