As diretrizes e crenças em que um negócio baseia seu propósito são importantes norteadores. Elas afetam desde a tomada de decisão até a postura dos colaboradores. Nesse caso, o alinhamento dos candidatos com esses valores da empresa se torna preponderante para que eles atuem adequadamente no dia a dia da organização.
Isso requer que equipes de RH construam processos de recrutamento e seleção que permitam identificar perfis com tais características. Na prática, o fit cultural deve ser avaliado da mesma maneira que as habilidades técnicas ou interpessoais.
Veja algumas dicas para fazer essa análise e muito mais!
Qual é o impacto dos valores da empresa no dia a dia do negócio?
Certos princípios orientam múltiplos aspectos de uma organização, pois os valores da empresa são as mais relevantes definições sobre como o trabalho deve ser desenvolvido. Pilares como identidade de marca, propósito e comportamento profissional precisam refletir esses valores como parte da cultura corporativa.
Logo, esses elementos têm a capacidade de nortear a convivência, facilitar a tomada de decisão e gerar identificação, impulsionando o sucesso organizacional. Isso é ainda mais relevante em atividades coletivas — como a empresarial.
Mais que existirem, eles devem ser praticados rotineiramente, dando significado para o que é produzido e para a forma como as coisas são feitas. Por outro lado, se essas diretrizes não estiverem presentes no dia a dia da companhia, elas perdem a função.
E não se engane: a ausência dessas referências ou o desalinhamento entre elas e a realidade geram efeitos bastante negativos. Inclusive, ambientes tóxicos, redução do desempenho e danos à reputação.
Por que é tão importante considerar esses valores ao atrair talentos?
Dizer que os empreendimentos são feitos de pessoas não é só uma forma muito utilizada para lembrar da importância dos colaboradores para o sucesso organizacional. Apesar de ser aplicada nesse contexto, essa afirmação tem um significado muito mais amplo.
Pense um pouco: funcionários inadequados podem gerar diversos problemas. Assim, a escolha de quem vai fazer parte do time faz toda a diferença. Nesse ponto, os perfis devem ser compatíveis com os valores da empresa para que tudo funcione corretamente.
Diante disso, o processo de recrutamento e seleção é o momento de identificar a presença desses elementos, evitando contratações que levem a consequências negativas para a imagem, o ambiente de trabalho ou os resultados organizacionais.
Mais que afastar perdas, procurar por tal alinhamento produz ganhos que abrangem:
- maior engajamento com as tarefas;
- aumento do foco para resolver dificuldades;
- ampliação do esforço para alcançar metas;
- elevação da retenção de talentos.
Como encontrar talentos com valores parecidos com os da empresa?
Embora a busca por pessoas alinhadas com os valores da empresa aumente a complexidade dos processos de recrutamento e seleção, as medidas para isso podem ser simples. Confira alguns exemplos!
Transmita os valores da empresa com clareza
Muito antes do recrutamento e seleção iniciar, a construção da marca empregadora é capaz de colocar seu negócio no radar de profissionais alinhados com os valores da empresa. Já na primeira etapa dessa jornada, a presença explícita dessas informações funciona como filtro, afastando quem não se encaixa.
Por fim, é importante reafirmar a necessidade dessas características no decorrer do processo, mantendo uma comunicação transparente e objetiva sobre como esses elementos são parte da rotina de trabalho.
Defina o perfil ideal
Normalmente, uma parcela dos valores da empresa pode ser traduzida em características que o candidato ideal deve apresentar. Dessa forma, a construção desse perfil é eficaz para guiar a busca por esse talento.
Assim, para isso, cabe analisar um a um os princípios do negócio e entender como eles devem ser postos em prática.
Faça perguntas pertinentes na avaliação do candidato
Uma entrevista adequadamente estruturada fornece vários indicativos sobre o valores do profissional. A começar pela apresentação e postura dele nesse momento. No entanto, são perguntas bem posicionadas que deixam seus princípios evidentes.
Para tanto, adicione no roteiro pedidos para que o candidato relate situações que vivenciou ou como reagiria frente a determinada circunstância, explicando o porquê dessa conduta. Também questione os motivos por trás de dúvidas ou afirmações, procurando entender melhor suas demandas.
Utilize testes
Apesar de não ser possível antecipar com exatidão condutas negativas ou vieses, testes de personalidade, fit cultural, situacionais, de integridade etc. ajudam a identificar alguns desses aspectos inconscientes em um candidato.
Na prática, eles mostram tendências baseadas no comportamento padrão. Portanto, lembre-se de que há uma margem de erro.
Observe o comportamento
Desde a linguagem corporal até reações mais elementares são manifestações de valores e crenças pessoais, demonstrando atitudes que o candidato pode tomar. As empresas conseguem perceber isso em dinâmicas de grupo e interações, por exemplo. Assim, criar essas oportunidades de avaliação é uma boa ideia.
Como otimizar o processo de recrutamento e seleção?
Conforme a jornada até a contratação ganha novas exigências, as equipes responsáveis precisam lidar com processos mais longos, complexos e, por vezes, desgastantes. Isso tende a ser desafiador para uma pequena empresa, afastando bons candidatos e atrasando o andamento.
Para evitar tais problemas, cabe otimizar as atividades envolvidas, começando pelo planejamento das etapas. A dica é eliminar qualquer medida desnecessária, a exemplo de testes que não tenham nada a ver com o cargo.
Entre as práticas para atrair talentos com valores parecidos com os do seu negócio, a divulgação é um fator-chave. Nesse caso, a escolha dos canais oportuniza ampliar o alcance enquanto facilita o progresso.
A tecnologia presente em plataformas digitais, como a Catho, ajuda nesse sentido. Desde a publicação de vagas e a opção de destacá-las no site até ações que agilizam a avaliação fazem parte de seus serviços.
A ferramenta permite ordenar, filtrar e organizar usando uma pontuação de compatibilidade. Também há planos que possibilitam a realização de perguntas personalizadas e avaliações.
Encontrar talentos que compartilham dos valores da empresa tem um grande impacto no dia a dia e nos resultados de um negócio. Por isso, adicionar medidas que permitam identificar essas características durante o processo de recrutamento e seleção é tão importante. Ao mesmo tempo, é preciso evitar que essa jornada se alongue.
Nessa hora, conte com a Catho para agilizar a jornada de contratação. Entre em contato agora mesmo!
