Quem nunca sonhou em trabalhar no Google? Mesmo aqueles que não atuam no setor de tecnologia, provavelmente em algum momento pensaram em como seria fazer parte em uma das maiores empresas do mundo. Isso acontece sempre que a cultura organizacional é voltada para a atração e retenção de talentos.
Nos últimos anos, companhias em todo mundo passaram a adotar medidas com o foco na criação de um ambiente de trabalho mais agradável e capaz de colaborar com o desenvolvimento profissional de seus talentos. Pensando nisso, trouxemos alguns dados sobre o impacto da cultura organizacional na capacidade de reter bons profissionais.
Siga a leitura e descubra a importância de adotar esse enfoque no seu negócio!
Definição e importância da cultura organizacional
A cultura organizacional é um dos pontos mais importantes para criar um ambiente de trabalho positivo e agradável aos colaboradores. Esse conceito é responsável por definir o conjunto de valores, crenças e normas práticas que vão estabelecer o modo de agir das pessoas que fazem parte do negócio.
Nesse sentido, esse elemento se torna crucial para o sucesso do negócio. Tanto é que uma pesquisa da PwC indica que 67% das pessoas acham que a cultura é mais relevante que estratégias ou operações em um negócio.
Outro estudo da Deloitte destaca que 88% dos colaboradores e 94% dos executivos acham que a cultura organizacional é um dos pilares para o sucesso empresarial. Por isso, investir em estratégias que melhorem as interações diárias e ajudem a tomar decisões otimizadas em relação a esse elemento é muito importante.
Alinhamento cultural e engajamento dos colaboradores
Comunicar e fortalecer a cultura organizacional é fundamental para ter um alinhamento adequado entre a empresa e colaboradores. Tal passo tende a proporcionar maior engajamento e adesão das regras que formam os valores do negócio.
Com isso, cria-se um ambiente de trabalho mais agradável, capaz de atrair talentos, reduzir a rotatividade, gerar senso de pertencimento e satisfação por parte dos colaboradores, que, consequentemente, vão produzir de maneira otimizada.
Esses resultados são ilustrados por meio de estatísticas divulgadas agora em 2024, que aponta que empresas com uma boa cultura organizacional observam aumento de 27% na receita por funcionário, além de atrair talentos de maneira mais fácil.
Impacto da cultura na motivação e produtividade
A cultura organizacional também é capaz de impactar a motivação e a produtividade dos colaboradores. Por exemplo, ao atrair talentos que tenham valores alinhados com os da empresa, as chances desses profissionais se sentirem mais realizados com a profissão é grande.
Desse modo, cria-se uma cultura positiva, que proporciona um ambiente de trabalho agradável e motivador. Consequentemente, conforme relatado em um estudo da Harvard Business Review, a produtividade aumenta em cerca de 50% e os lucros se elevam em até 47%.
Além de todos esses impactos, a motivação gerada a partir de uma boa cultura organizacional ainda proporciona melhora na qualidade das entregas, o que é fundamental para deixar os clientes mais satisfeitos.
Fatores-chave para uma cultura organizacional eficaz
Para criar uma cultura organizacional forte, é essencial adotar algumas práticas que proporcionam confiança para os colaboradores, entre os quais se destacam:
- transparência — compartilhar o que a empresa espera dos funcionários e as informações necessárias para que eles atuem conforme a cultura é fundamental;
- comunicação aberta — promover feedbacks constantes e manter um canal de diálogo aberto entre líderes e liderados também faz toda a diferença;
- reconhecimento de desempenho — é primordial reconhecer os esforços e desempenho de cada membro da equipe para motivá-los e mantê-los engajados;
- autonomia — oferecer mais liberdade para que as pessoas resolvam os problemas e encontrem soluções inovadoras no dia a dia de trabalho;
- propósito — o alinhamento de valores e metas da empresa e dos colaboradores é essencial para criar uma visão compartilhada;
- investimento em desenvolvimento — por fim, não se esqueça de promover treinamentos e incentivar o desenvolvimento de habilidades que ajudem os talentos a se desenvolverem.
Com esses passos já se torna possível criar uma cultura forte que vai gerar todos os impactos que você viu até aqui neste texto.
Exemplos práticos e estudos de caso
Conhecer a realidade de organizações que adotaram uma cultura organizacional com foco no colaborador permite compreender a eficiência desse tipo de estratégia. Veja, a seguir, a experiência de algumas marcas e como isso influenciou diretamente na retenção de talentos.
Como um dos principais líderes mundiais em tecnologia, o Google detém diversos prêmios como Melhor Organização para Mulheres, Melhor CEO e Melhor Cultura Organizacional. Devido ao seu ambiente de trabalho descontraído e estimulante, repleto de espaços de lazer e descanso, o Google recebe anualmente mais de dois milhões de candidaturas para um total de cinco mil vagas.
Isso significa que além de uma imensidade de candidatos para escolher os com um perfil mais alinhado à empresa, a taxa de rotatividade também é baixa, o que reforça a criação de vínculos entre a equipe e a estabilidade do fluxo de trabalho.
Nubank
A cultura organizacional da Nubank é apontada, pela própria co-fundadora Cristina Junqueira, como um dos elementos que proporcionam o sucesso da startup. Ela explicou que a empresa iniciou elaborando os aspectos culturais antes de dar andamento nos projetos.
Entre os pontos que se destacam na Nubank está a proposta de deixar os funcionários mais a vontade, retirando a necessidade de vestir terno e gravata, além de trazer um espaço de relaxamento para as horas vagas.
Além disso, a empresa investe em confraternização entre os membros da equipe por meio de food trucks, happy hours e outras celebrações que produzem maior integração e engajamento dos colaboradores.
Ao conhecer como as empresas implementaram medidas para o fortalecimento da sua cultura organizacional, fica ainda mais fácil promover a retenção de talentos em seu próprio negócio. Por isso, investir em treinamentos, palestras e orientações focadas na criação de um ambiente de trabalho agradável é essencial para desenvolver uma estratégia eficaz de gestão de pessoas.
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