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Gestão de pessoas

Como reter os talentos PcD na empresa?

  • Por: Equipe Catho Empresas | 
  • 22/06/2023 | 
  • 8 min de leitura
Como reter os talentos PcD na empresa?

Tópicos vistos nesse conteúdo

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  • Qual é a importância da retenção de talentos?
  • Por que recrutar talentos PcD?
  • Como contribuir para que os talentos PCD vistam a camisa da empresa?
    • Busque feedbacks
    • Ofereça benefícios
    • Forneça meios de crescimento
    • Invista em diálogo e suporte
    • Tenha medidas claras de combate ao preconceito
    • Trabalhe outras formas de diversidade
    • Treine toda a equipe

Que tal falarmos sobre talentos PcD? Em um contexto de valorização da diversidade e busca pela igualdade de direitos, abordar temas como esse é essencial para gestores e responsáveis pelo recrutamento em empresas de qualquer segmento.

Toda organização tem os próprios sonhos. Eles variam de nicho para nicho, mas é bem provável que o local em que você trabalha também esteja interessado na retenção de talentos. Afinal, essa é uma estratégia fundamental para o sucesso de qualquer negócio.

Sendo assim, continue a leitura e confira algumas dicas práticas para fazer com que os talentos PcD de sua empresa se sintam confortáveis em vestir a camisa do local e fazer acontecer. Vamos lá!

Qual é a importância da retenção de talentos?

Reter talentos é importante para qualquer empresa. Contar com profissionais experientes, que já conheçam o “clima” dos negócios é uma vantagem, pois faz com que os gastos com treinamento sejam reduzidos.

Além disso, evitar a contratação repetida de novos membros da equipe reduz gastos com o pagamento de direitos como a rescisão contratual. Assim, é possível economizar e, ao mesmo tempo, manter bons profissionais em sua equipe.

Por fim, a retenção é benéfica pelo que o próprio nome indica: a retenção de talentos. Nenhuma empresa quer perder colaboradores qualificados para a concorrência. Assim, investir na retenção e captação de talentos PcD é uma grande estratégia para o sucesso.

Por que recrutar talentos PcD?

O recrutamento de talentos PcD é algo que traz muitas vantagens para as empresas. Algumas delas incluem:

  • humanização de todas as etapas de produção, desde à gestão até outros cargos;
  • ambiente mais agradável para trabalhar;
  • valorização da marca e do nome da empresa no mercado de trabalho;
  • maior conexão com a clientela, entre outros.

Além disso, o recrutamento de pessoas com deficiência faz com que a empresa tenha mais responsabilidade social. Afinal, está oferecendo oportunidade para um grupo que, historicamente, foi deixado às margens da sociedade. Dar voz e espaço para essas pessoas é uma verdadeira revolução!

Como contribuir para que os talentos PCD vistam a camisa da empresa?

Agora, confira algumas dicas para fazer com que esses talentos continuem desenvolvendo suas habilidades em sua empresa e, claro, contribuam cada vez mais para o seu crescimento. Veja!

Busque feedbacks

Uma das melhores maneiras de fazer com que a retenção de talentos PcD seja mais eficiente é buscar feedbacks por parte da equipe. Afinal, o papel dos gestores é oferecer críticas, mas também recebê-las!

E, mais importante do que fornecer essa abertura para os feedbacks, é considerá-los e implementar medidas que mostrem que eles foram lidos e considerados. Faça a sua parte como membro da equipe e observe a mudança!

Ofereça benefícios

A oferta de benefícios é outra estratégia muito valiosa para a retenção de talentos, sejam eles PcD ou não. Nesse caso, é interessante investir em ferramentas que tenham relação com as necessidades desse grupo.

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Alguns exemplos interessantes são planos de saúde com ampla cobertura, bolsas de estudo, cursos variados e vales-cultura. Assim, há uma integração maior na sociedade e, claro, mais oportunidades para esse grupo.

Forneça meios de crescimento

Também cabe à empresa fornecer os meios para que os profissionais PcD possam crescer dentro e fora da empresa. O benefício das bolsas de estudo é um bom exemplo de estratégia, mas existem outras.

A oferta de cursos de qualificação dentro da corporação, a participação nos lucros e a possibilidade de obter promoções são outros meios de fazer com que esses profissionais não só se sintam mais valorizados, mas também valorizem a si mesmos.

Invista em diálogo e suporte

De nada adianta falar muito. É preciso agir! É claro que um discurso inclusivo é muito bacana, mas a implementação de medidas que realmente façam a diferença é fundamental para a retenção de talentos PcD.

Por isso, crie um órgão para o recebimento de possíveis denúncias e que forneça suporte psicológico, jurídico e profissional aos grupos minoritários que fizerem parte da sua empresa. Assim, há um espaço seguro para discutir problemas que fazem parte do dia a dia dessas pessoas.

Tenha medidas claras de combate ao preconceito

Mesmo nas melhores empresas, há a possibilidade de alguns colaboradores agirem de forma preconceituosa. Alinhar tudo isso é um trabalho árduo, que exige não só processos de recrutamento mais rígidos, mas também a implementação de punições e a possibilidade de denúncia dentro do ambiente profissional.

Por isso, é importante deixar isso às claras nas regras de convívio da empresa, salientando que esse tipo de comportamento não será tolerado sob nenhuma hipótese. E, claro, jamais fazer vista grossa para casos em que os preconceitos aconteçam.

Trabalhe outras formas de diversidade

A retenção de talentos PcD envolve não só a abertura de espaço para esse grupo, mas também para outros. Vagas afirmativas para mulheres, pessoas negras, pardas e indígenas e a comunidade LGBT, por exemplo, podem e devem ser implementadas para a promoção da pluralidade no ambiente de trabalho.

Também é bom ressaltar que é muito importante ofertar todas as vagas para pessoas PcD. Assim, indivíduos com qualificações diversas poderão ocupar as colocações de igual para igual, sem restrição. Isso sim é inclusão!

Treine toda a equipe

Por fim, outra dica muito importante é promover o treinamento e a educação de toda a equipe. Para que o mundo seja mais inclusivo, precisamos falar sobre isso. Palestras, convidados PcD (e de outros grupos), workshops, eventos e trabalho de mídia devem ser feitos nas empresas com o propósito de trazer mais informação.

Ao mesmo tempo, é fundamental que toda a equipe fale a mesma língua, oferecendo também um atendimento empático, humanizado e respeitoso com as mais diversas formas de diferença. Mudanças na cultura organizacional são ótimas maneiras de reter talentos que realmente valem ouro!

Gostou de conhecer essas dicas para reter talentos PcD e fazer com que a sua empresa seja não só mais inclusiva, como também mais bem-sucedida? Esperamos que sim! Agora, é hora de colocá-las em prática e se destacar no mercado. Nada de procrastinar! 

Para que você possa dar um grande passo rumo à retenção de talentos PcD, separamos uma solução imperdível. Aprenda a recrutar pessoas com deficiência com a Catho e deixe os seus processos muito mais eficientes!

Catho
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