A insatisfação com o salário é um dos principais motivos que levam bons profissionais a buscar novas oportunidades em outras empresas. Diante disso, elaborar uma política salarial mais justa é imprescindível tanto para reter talentos quanto para fortalecer a imagem da organização como marca empregadora no mercado.
Baixa produtividade, pedidos de demissão e reclamações frequentes sobre benefícios e horários. Esses são sinais de alerta de que sua equipe não está satisfeita com a remuneração recebida. Revisar e ajustar a estrutura de salários permite a construção de uma relação mais saudável e transparente com os colaboradores.
Neste post, vamos abordar a importância do tema e como ter uma política salarial mais eficaz. Confira!
O que é uma política salarial?
Definida como um conjunto de diretrizes e critérios que uma organização adota para estabelecer salários e benefícios dos colaboradores, ela considera fatores como o mercado de trabalho, as competências e o desempenho de cada profissional, bem como as condições financeiras da empresa.
Além disso, essa política busca promover a equidade interna, garantindo que funções com responsabilidades semelhantes sejam recompensadas de maneira justa, sem discriminação.
A partir dela é possível criar um ambiente de confiança, no qual os profissionais compreendem claramente como seus proventos são definidos e quais são os critérios para progressão na carreira.
Qual a importância?
Quando os colaboradores percebem que são recompensados de forma equitativa, fortalece-se a relação entre empregador e funcionários, promovendo respeito mútuo e admiração.
Essa iniciativa evita sentimentos de frustração e insatisfação, que podem surgir quando há discrepâncias salariais que não são claramente compreendidas ou explicadas.
Desse modo, também há um aumento na produtividade da equipe. Isso porque, ao serem reconhecidos e bem remunerados, os trabalhadores tendem a estar mais engajados e comprometidos com os objetivos da organização, impactando diretamente seus resultados.
Em adição, uma estrutura de salários adequada é um dos pilares para reduzir os índices de turnover, a conhecida “rotatividade de colaboradores”, além de ser um importante atrativo para novos talentos.
Como elaborar uma política salarial justa e eficiente?
A fim de garantir uma relação equilibrada e satisfatória para todos, é necessário elaborar uma política salarial justa. Conhecer a realidade financeira da empresa e reconhecer as habilidades e o desempenho dos profissionais são pontos fundamentais.
Acompanhe, a seguir, estratégias essenciais para implementar uma política salarial justa na prática.
Compreenda as diferenças dos cargos
Cada posição em uma empresa apresenta exigências e responsabilidades específicas, e compreendê-las é fundamental para estabelecer salários mais justos. Isso deve ser refletido na estrutura de remuneração.
Por exemplo, um analista de marketing e um gerente de vendas podem trabalhar em áreas relacionadas, mas suas atribuições e a complexidade de suas atividades são diferentes.
Ao entender as particularidades de cada função, o empregador pode evitar equívocos e promover uma compensação adequada, que considere o impacto e a relevância de cada função no sucesso da organização.
Considere experiência e responsabilidades
Colaboradores mais experientes, que já têm um histórico comprovado de resultados, devem ser recompensados de maneira proporcional ao seu conhecimento e contribuição para a empresa.
Um gerente sênior com anos de experiência liderando uma equipe pode ter um salário consideravelmente mais alto do que um coordenador iniciante, que ainda está aprendendo as nuances da gestão.
É necessário ter em mente que quando um profissional é experiente, ele tem uma compreensão mais profunda do mercado, enquanto as responsabilidades aumentam conforme a complexidade das tarefas atribuídas — fatores que devem ser analisados na compensação oferecida.
Faça uma pesquisa de mercado
Realizar uma pesquisa de mercado é uma das etapas mais relevantes na definição de rendimentos, visto que ajuda a compreender como a organização se posiciona em relação a outras do mesmo setor.
Com isso, assegura-se que os honorários pagos sejam competitivos, atraindo e retendo talentos. Se uma empresa do ramo de tecnologia oferece remunerações significativamente abaixo da média de mercado para desenvolvedores de softwares, provavelmente vai ter dificuldades para manter bons funcionários.
Alinhe com os objetivos da empresa
A política salarial deve estar em total alinhamento com os objetivos estratégicos da companhia, de modo que os salários ofertados incentivem os comportamentos e resultados desejados.
Se a empresa busca inovação, por exemplo, pode optar por oferecer bonificações e benefícios para colaboradores que proponham novas ideias e soluções criativas. Já se a intenção é expandir as vendas, dispor de comissões ou bônus para o time da área comercial é uma boa alternativa. Assim, incentiva-se o trabalho em prol dos objetivos da organização.
Defina os critérios de remuneração
Estabelecer critérios claros e transparentes para os salários ajuda a evitar mal-entendidos e aumenta a satisfação dos funcionários. Estes parâmetros podem incluir fatores como desempenho individual, contribuição para o time, nível de experiência e complexidade das tarefas.
É possível vincular o aumento salarial a fatores como desenvolvimento de novas habilidades ou a participação em projetos estratégicos, condições que colaboram para um ambiente de crescimento contínuo e reconhecimento pelo progresso individual e coletivo.
A transparência nesses critérios também traz mais confiança, pois todos sabem exatamente o que é necessário para crescer na empresa.
Qual a importância de registrar e revisar o processo?
O registro e revisão do processo de política salarial é crucial para que a estratégia adotada seja clara e eficaz a longo prazo. A documentação de todas as etapas cria um histórico que pode ser consultado e ajustado conforme necessário.
Essa prática facilita a comunicação interna, permitindo que ajustes futuros sejam feitos de maneira fundamentada, de acordo com as mudanças nas condições econômicas e particularidades da organização.
Como usar os serviços da Catho?
A plataforma da Catho auxilia as empresas no entendimento das necessidades do mercado de trabalho por meio de processos de recrutamento mais eficientes, facilitando a identificação de faixas salariais praticadas por outras companhias e na qualificação dos candidatos.
Também oferecemos uma grande base de currículos, o que possibilita aos empregadores entenderem as expectativas salariais de diferentes perfis profissionais. Com essas informações, você pode ajustar os salários, oferecendo um pacote atrativo para o público interno e externo.
Criar uma política salarial justa que reconheça e valorize as habilidades e o desempenho dos colaboradores é de suma importância para contar com um ambiente de trabalho harmonioso e engajado. Essa abordagem fortalece a confiança mútua, mas fomenta uma cultura organizacional baseada no respeito e na equidade, refletindo positivamente na motivação e produtividade dos trabalhadores.
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