As oportunidades profissionais no mercado de trabalho deveriam ser iguais para todas as pessoas. Além de ser uma questão de responsabilidade social, consumidores mais exigentes têm preferido adquirir produtos e serviços de empresas que exaltam grupo de diversidade no trabalho.
Com isso, o número de negócios que têm buscado dar atenção à diversidade nas empresas é cada vez maior, refletindo-se no desenvolvimento de políticas de inclusão de pessoas com deficiência, pessoas negras, idosos, refugiados, indígenas, LGBTQIA+ e outros.
Dessa forma, ao proporcionar um ambiente de trabalho que atenda a diferentes grupos de vulnerabilidade social, a empresa contribui para mudanças na sociedade e ainda se beneficia com a prática. Conheça um pouco mais sobre a diversidade e a sua importância nas empresas!
Vantagens dos grupos de diversidade na empresa
Embora seja comum encontrar resistências em investir em políticas para grupo de diversidade — como você vai ver adiante — criar programas que promovam benefícios para todos garante diversas vantagens.
Cria mais inovação
Ter um grupo homogêneo de profissionais pode reduzir as possibilidades de inovação. É nas diferenças que a criação de ideias acontece, principalmente, quando há a diversidade cultural entre os colaboradores.
Melhora o posicionamento da marca
Desenvolver políticas que favoreçam a integração de grupos de diversidade melhora a imagem e o posicionamento da marca no mercado, seja para os clientes que buscam consumir de empresas que se preocupam com essa causa, seja para os investidores.
Enfatiza a cultura organizacional
Esse é outro fator que é otimizado com a diversidade e a cultura. Quanto mais pontos de vista existirem nas equipes de trabalho, mais simples de possibilitar ações e valores que colaborem com a qualidade de vida dos profissionais.
Aumenta o desempenho
Com o aprimoramento do clima organizacional, mais inovação e melhor posicionamento da empresa, isso também se reflete na produtividade. Com uma equipe receptiva às diferenças, o engajamento e a motivação serão maiores e, consequentemente, haverá o aumento do desempenho dos colaboradores.
Exemplos de grupos de diversidade na empresa
Para desenvolver programas e políticas internas na organização, basta olhar para os grupos de diversidade que mais sofrem preconceito e opressão social.
Ao cruzar dados, como a demografia que se enquadra nesses grupos com a quantidade de pessoas contratadas, revela-se o afastamento desses profissionais do mercado de trabalho e a importância de as empresas contratarem esse grupo. Veja.
Pessoas com deficiência (PcDs)
A lei nº 8.213/1991 prevê uma quantidade determinada de vagas para PcDs nas organizações, mas os profissionais com deficiência encontram poucas oportunidades no mercado brasileiro.
A Relação Anual de Informações Sociais (RAIS) de 2019 revelou que somente 1,1% do total de cargos ocupados em empresas é destinado a profissionais com deficiência, sendo que, menos de 30% dos 17 milhões de brasileiros nessa condição está trabalhando com carteira assinada.
Pessoas negras
Conforme o mesmo censo, mais da metade dos brasileiros (55,8%) se consideram pretos ou pardos, mas isso não se reflete no mercado de trabalho. Essas pessoas são as que ocupam cargos com menor remuneração e representam a maior população entre as taxas de desempregados.
Comunidade LGBTQIA+
A comunidade LGBTQIA+ é outro grupo muito discriminado nesse aspecto. Em uma matéria publicada em 2020, 38% das companhias apresentam limitações em relação à admissão desse grupo. Na mesma pesquisa, 40% das pessoas entrevistadas alegaram já ter passado por alguma situação de preconceito pela sua orientação sexual no ambiente em que trabalham.
60+
O etarismo também reflete na representatividade dos idosos no mercado, causando a exclusão. A questão dos 60+ no mercado de trabalho ainda é vista com resistência por parte da sociedade, o que se traduz em um pensamento limitante e que ignora o enorme potencial desse grupo a diferentes setores da economia.
Refugiados
No último ano, a quantidade de refugiados aumentou no Brasil. Somente de janeiro a agosto de 2020, o Brasil reconheceu cerca de 38 mil venezuelanos que imigraram no país como refugiados.
Contudo, por conta da desinformação, muitas organizações evitam contratar esses trabalhadores, fazendo com que a maioria busque atuar na informalidade. Segundo o IBGE, a taxa de desocupação entre os refugiados no Brasil é o dobro da taxa nacional de desemprego no país.
Indígenas
De acordo com o levantamento feito pela Agência Brasil, publicado em 2020, apenas 3.094 contratações com carteira assinada foram de indígenas, ano em que foram abertas 644 mil vagas de empregos formais.
Mulheres
Mesmo que as questões de desigualdade de gênero no mercado tenham diminuído, em comparação a décadas atrás, ainda falta muito para chegar à equidade de oportunidades e salários.
Conforme o Relatório Mundial sobre a Desigualdade de Gênero de 2020 do World Economic Forum (FEM), acredita-se que levará 257 anos para que a diferença econômica entre homens e mulheres acabe.
Isso porque ainda existe um fraco protagonismo feminino na força de trabalho e renda, baixo percentual de mulheres em cargos gerenciais e congelamento de remunerações, por exemplo.
Promoção dos grupos de diversidade na empresa
Existem diversas atitudes que podem ser adotadas para promover a diversidade nas empresas. Dentre elas, podemos destacar as seguintes:
Avalie e mensure o quadro de funcionários
Desenvolva uma pesquisa no quadro de colaboradores da empresa e analise como ele é formado. Busque compreender qual a razão que fez aquelas pessoas serem contratadas e o que pode ser realizado para aumentar a diversidade nas equipes.
Trabalhe a cultura organizacional
Existe um perfil fixo de colaborador ou a cultura organizacional valoriza a diversidade? Existe abertura para inovação? Nesse sentido, é válido pesquisar o clima organizacionalpara verificar se existe o sentimento de exclusão em algum grupo ou colaborador.
Diversidade no processo seletivo
Buscar profissionais que tenham o mesmo perfil e características mantém a empresa com um quadro homogêneo e sem visão de mudança. Além disso, alguns preconceitos podem ocorrer sem ser notados e influenciar diretamente na escolha novos colaboradores (isso é conhecido como viés inconsciente).
Invista na comunicação interna
A promoção da diversidade não deve partir apenas das políticas e valores da empresa, mas também, da conduta dos colaboradores. Elaborar a comunicação interna valorizando o respeito às diferenças e, se preciso, realizar eventos sobre conscientização.
Realize ações práticas
Uma das práticas mais eficientes que são consideradas como atitudes de sucesso nas empresas é botar a mão na massa. Realizar encontros, debates e pesquisas, dar oportunidade aos colaboradores de se envolverem em comitês de diversidade, pode ajudar o RH a reconhecer perspectivas e a desenvolver estratégias de implementação da diversidade.
Como você pôde perceber, investir na inclusão de grupo de diversidade dentro das empresas é mais do que um benefício para os negócios. É uma forma de contribuir com a sociedade!
Aproveite que está aqui e saiba mais sobre pluralidade cultural.
