Como o RH pode apoiar as colaboradoras na maternidade e no home office

O sistema de trabalho remoto foi adotado por 46% das empresas durante a pandemia em 2020, tornando- se uma grande tendência do novo normal. Ele favorece também as profissionais mães — afinal, conciliar maternidade e home office é uma alternativa para elas se dedicarem aos filhos sem sacrificar sua carreira.

No entanto, possibilitar que trabalhem em casa não soluciona todos os problemas. Como essas profissionais enfrentam diversos desafios com o trabalho remoto, o RH precisa olhar com atenção para elas, a fim de ajudá-las a manter a produtividade, mas organizando uma rotina saudável, sem prejuízos para sua saúde mental ou física.

Esse suporte pode ser feito de diferentes maneiras por meio de ações que garantam o bem-estar dessas mulheres, a segurança em relação ao emprego e a tranquilidade para cuidar da família. Este artigo vai ajudar você a promover essas mudanças em sua empresa. Acompanhe!

Quais são os desafios enfrentados pelas mães no home office?

Há quem acredite que permitir que as colaboradoras mães trabalhem em casa seja a solução para que conciliem sua vida pessoal com a carreira. Porém, administrar maternidade e home office não é tão fácil assim.

São diversos os obstáculos com os quais essas profissionais precisam lidar todos os dias para garantir o cumprimento de prazos e metas, a qualidade das suas entregas e a atenção de que os seus filhos precisam. Com isso, acabam vivenciando jornadas triplas.

Estando em casa, ficam responsáveis pelos trabalhos domésticos, o cuidado com as crianças e, ainda, suas obrigações com o trabalho remunerado. Isso leva a uma sobrecarga não só de atividades, mas também emocional.

As cobranças acontecem de todos os lados, inclusive delas mesmas, que procuram fazer o seu melhor em todas essas jornadas, mas acabam esquecendo-se de sua própria saúde, dos momentos de descanso e da atenção a si mesmas.

Por isso, as empresas precisam entender que essas colaboradoras necessitam de suporte para associar home office e maternidade de maneira sustentável.

Por que é importante que o RH direcione o olhar para essas colaboradoras?

É importante que o RH dê uma atenção especial para as colaboradoras que conciliam maternidade e home office para que elas não precisem sacrificar sua carreira em função da família. Isso seria um prejuízo para a empresa, que perderia talentos, e um impacto significativo para a mulher, que pode se sentir incompleta.

Trabalhando em casa, a carga de atividades é muito maior, em especial se não houver uma boa gestão de tempo. Além disso, o cansaço mental é grande, há interrupções constantes e as constantes exigências da empresa, o que causa ansiedade e estresse na mulher.

Inclusive, não são todas as profissionais mães que se aventuram nessas jornadas duplas ou triplas. Muitas decidem abandonar o trabalho para cuidar dos filhos, sendo que 25% delas afirmam pensar em reduzir sua jornada ou pedir demissão dos seus empregos.

Porém, é uma escolha difícil, por demandar o estabelecimento de prioridades entre dois aspectos que são fundamentais. Com suporte do RH, elas se sentem mais acolhidas pela empresa, confiantes e seguras. Assim, conseguem executar um trabalho melhor sem precisar deixar sua família de lado.

Como o RH pode apoiar as colaboradoras mães em home office?

Não apenas as colaboradoras se beneficiam quando o RH tem ações estratégicas para conciliação de maternidade e home office. A empresa também é favorecida, uma vez que está promovendo a diversidade em seu time.

Uma equipe com profissionais de diferentes perfis atua com mais criatividade e é mais propensa a propor inovações. Isso favorece a inclusão e melhora a imagem da organização no mercado. Afinal, demonstra a valorização do humano, aspecto muito bem-visto pelos talentos, a sociedade e até mesmo clientes, fornecedores e concorrentes.

O RH, então, tem um papel muito importante para promover um relacionamento saudável entre os colaboradores e a empresa, especialmente na conciliação entre trabalho remoto e maternidade. A seguir, apresentamos algumas das diversas ações que podem ser promovidas nesse sentido.

Flexibilização de horários

Um dos atrativos do trabalho remoto é a possibilidade de trabalhar com horários mais flexíveis, e isso faz toda a diferença quando se trata de maternidade e home office. Afinal, a mulher consegue adequar seu expediente à rotina da casa.

Sem um horário engessado, fica mais fácil para ela se dedicar às atividades laborais nos momentos em que não precisa dar tanta atenção aos filhos ou às atividades domésticas. Assim, sofre menos interrupções, rende mais e atua com tranquilidade.

Incentivo ao debate sobre o assunto na empresa

É verdade que as empresas estão aderindo fortemente à tendência do trabalho remoto ou híbrido, abrindo vagas para essas modalidades. Entretanto, só isso não garante às mulheres a possibilidade de conciliar maternidade e home office. É preciso promover essa discussão dentro das organizações.

Inclusive, ainda existe um certo preconceito contra as profissionais mães na hora das entrevistas de emprego. É importante mudar essa cultura desde a base. O RH pode promover processos seletivos mais humanos, trabalhando a mentalidade da empresa para que essas colaboradoras sejam valorizadas.

Assim, vale mostrar não só a possibilidade de adotar esse sistema de trabalho, mas debater sobre maternidade e home office como uma forma de oferecer oportunidade para as profissionais que estão fora do mercado de trabalho; ou garantir mais qualidade de vida para aquelas que têm família e atuam presencialmente.

Apoio psicológico

É muito difícil para a mulher quando ela precisa escolher entre maternidade e trabalho. A sociedade cobra a dedicação à família, a empresa exige produtividade e atenção total ao cargo, e isso gera conflitos internos, insegurança e, como dito, ansiedade e estresse.

O setor de RH pode promover apoio psicológico para essas profissionais a partir da gravidez, com programas de apoio à gestante, e no pós-parto, para que se sintam acolhidas quando tiverem um recém-nascido. A maternidade deve ser tratada com naturalidade, não como algo que impede a construção da carreira.

Momentos de interação

É interessante promover momentos de interação entre as colaboradoras mães, ainda que de forma remota. Eles permitem a troca de experiências, para que elas conheçam a realidade umas das outras e, ao mesmo tempo, consigam apoio entre si.

Isso as ajuda a perceber que a maternidade não atrapalha a vida profissional e que elas, portanto, podem buscar especializações e capacitações de liderança e ocupar cargos mais altos. Vale a participação de uma mulher de destaque da própria organização ou uma convidada, para que se sintam inspiradas.

Para muitas mulheres, o trabalho remoto é a saída para vivenciarem a experiência de serem mães e se dedicarem à carreira simultaneamente. Desde que a empresa esteja atenta e atue para auxiliar nesse sentido, ter filhos não interfere nas atividades profissionais, não prejudica a liderança feminina nem abala a competência, e isso precisa ser destacado dentro das organizações.

Mais uma vez, afirmamos a importância do RH para promover debates sobre maternidade e home office, além de trazer estratégias que beneficiem a organização e as profissionais. 

Afinal, esse setor é responsável pela mediação dos conflitos e pelo melhor relacionamento entre os talentos e a empresa. Faça parte dessa mudança promovendo a diversidade no mercado de trabalho.

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