O maior ganho de uma organização ao contratar adequadamente estagiários e trainees é a renovação, a inovação, a criatividade trazida por esses profissionais iniciantes que estão com todo o “gás”, que querem se sobressair e fazer a diferença. Isso motiva o restante da equipe, traz novos ares e muitas inovações, pois o intercâmbio entre o mercado e a sala de aula faz com que escolas e empresas evoluam constantemente.
Novas tecnologias, processos, segmentos de mercado, fornecedores, matérias-primas, bem como novos olhares e estratégias, busca de sustentabilidade e eficiência são estudadas e implementadas neste processo de contratação de estagiários e trainees. Portanto, todas as áreas da organização são beneficiadas e podem se atualizar, se tornar melhores, mais produtivas e gerar menos custos, ou seja, se tornarem mais eficientes.
Outro ponto interessante é o custo com a mão de obra. No Brasil, os investimentos e gastos com a contratação e manutenção de funcionários é enorme e, ao se contratar estagiários e trainees, com a Lei do Estágio (nº 11.788, de 25 de setembro de 2008), estes custos se tornaram menores, possibilitando maior investimento na formação e na preparação do profissional.
Também é importante o intercâmbio com os colegas e a prática focada e diversificada, ou seja, conhecer diversos setores e funções na organização para que se tenha o conhecimento integral do funcionamento da empresa, e a prática, muitas vezes supervisionada, de funções específicas da área na qual o estagiário está se formando. Vale lembrar que estes novos profissionais aprendem muito, mas também têm o que ensinar.
Criatividade, inovação, busca por melhores resultados, maior eficiência nos processos e efetividade nas estratégias são pontos fundamentais para uma organização crescer, se fortalecer e posicionar no mercado, e isso é possível ao se integrar “sangue novo” ao capital humano de uma organização.
