Skip to content
Logo Catho
  • Artigos
    • Recrutamento e Seleção
    • Cultura Organizacional
    • Transformação Digital
    • Gestão de pessoas
    • Treinamento e Desenvolvimento
  • Materiais Gratuitos
Buscar no site Ativar modo noturno Anunciar vagas grátis
  • Home
  • /
  • Recrutamento e Seleção
  • /
  • Primeiro dia de trabalho: como integrar novos funcionários
Compartilhe
Recrutamento e Seleção

Primeiro dia de trabalho: como integrar novos funcionários

  • Por: Equipe Catho Empresas | 
  • 02/12/2022 | 
  • 4 min de leitura
Primeiro dia de trabalho: como integrar novos funcionários

Tópicos vistos nesse conteúdo

Toggle
  • Apresente a empresa
  • Esclareça as políticas de RH
  • Integre-o à equipe
  • Treine-os
  • Supervisione
  • Defina metas claras
  • Crie uma cultura de boas-vindas
O primeiro dia de trabalho é uma data marcante, pois representa o início da adaptação dos novos funcionários à empresa e à sua nova função. Cabe, então, ao departamento de Recursos Humanos acolher os recém-chegados com uma integração orientada e supervisionada.

Nesse momento, existem treinamentos, com conteúdos teóricos e práticos, sempre com a intenção de favorecer o bom desempenho do novato. Veja, no post de hoje, algumas dicas de como integrar novos funcionários de forma eficaz na sua empresa:

Apresente a empresa

Nesse momento, é essencial preparar uma apresentação completa e interessante sobre a empresa, incluindo: O histórico da organização, número de funcionários, informações sobre filiais e departamentos, organogramas, apoio a causas sociais e ambientais, produtos e serviços, tecnologias, situação no mercado, projetos, os principais desafios a serem superados, e toda informação que contribuir para atuação do novo funcionário.

É importante também salientar as normas de segurança e de conduta, além de esclarecer e reforçar a cultura, a missão e os valores corporativos que regem todos os procedimentos internos.

Esclareça as políticas de RH

Em seguida, é preciso esclarecer as políticas de RH que afetam diretamente os novos funcionários — em especial o plano de cargos e salários. Lembre-se também da carteira de benefícios, dos detalhes sobre a folha de pagamento e das informações sobre programas diversos, como os de inovação, de capacitação ou de identificação de talentos. Nesse momento, é essencial esclarecer direitos e deveres de cada um.

Integre-o à equipe

O contato com a equipe deve ser organizado, de modo que cada membro possa conduzir uma breve apresentação pessoal e profissional. Assim, o novo funcionário consegue se situar melhor no grupo, percebendo papéis e responsabilidades. Além da equipe direta de trabalho, é importante apresentar também representantes e gestores dos demais departamentos, para que seja criado um canal de comunicação.

Roteiro para entrevista de emprego: o passo a passo para você criar o seu

Treine-os

O planejamento de treinamento dos novos funcionários deve considerar o perfil desses profissionais de modo a manter o foco nas necessidades reais. É preciso, então, estruturar cursos específicos, que podem ser ministrados por colaboradores experientes, por exemplo.

Rotinas de trabalho, processos, siglas e termos técnicos, utilização de softwares e equipamentos também devem fazer parte da programação. As empresas que contam com portais e sites internos podem sugerir a leitura de manuais, artigos e notícias ou ainda a realização de treinamentos on-line já disponíveis.

Supervisione

A presença do gestor é determinante durante a integração, supervisionando, orientando e auxiliando os novos funcionários. Nesse sentido, ferramentas de gestão, como o feedback, devem ser bastante utilizadas para evidenciar as expectativas da empresa e também para nortear a atuação do profissional.

Defina metas claras

É importante que o gestor defina metas claras, a curto e médio prazos, de modo a motivar e desafiar os novos funcionários. Ao mesmo tempo, é fundamental acompanhar o aprendizado, a dedicação e o comprometimento nesse início de trabalho, incentivando, valorizando e corrigindo desvios de comportamento.

Crie uma cultura de boas-vindas

A cultura de boas-vindas é importante para criar um ambiente acolhedor e produtivo. Assim, os colaboradores devem estar preparados para receber os novos funcionários de maneira simpática e colaborativa. Para tanto, é necessário que a empresa adote práticas que fortaleçam o engajamento e o espírito de equipe.

Catho
Compartilhe
Banner Pandape
Banner
Banner CTA: LGPD

Artigos relacionados

    Recrutamento e Seleção

    Como entrevistar estagiário e selecionar o talento ideal para a empresa?

    Os responsáveis pelo processo seletivo dentro das empresas também precisam saber como entrevistar estagiário. Afinal, essa [...]
    02/12/2022 Leia o artigo
    Recrutamento e Seleção

    O que o mercado procura? Reflexões de um recrutador para pequenas empresas

    Usar a experiência de outros empreendedores é a melhor forma de tomar boas decisões em sua marca. Especialmente quando se trata [...]
    02/12/2022 Leia o artigo
    Recrutamento e Seleção

    Como encontrar talentos que compartilham dos valores da empresa?

    As diretrizes e crenças em que um negócio baseia seu propósito são importantes norteadores. Elas afetam desde a tomada de [...]
    02/12/2022 Leia o artigo

Fale o que você pensa! Cancelar resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado.

Logo Catho

Somos o portal de conteúdo da CATHO, o site de vagas preferido dos recrutadores do Brasil. Aqui você encontra dicas sobre carreira, informações para alavancar suas habilidades profissionais e acompanha tendências de mercado.

  • Materiais Gratuitos
  • Recrutamento e Seleção
  • Cultura Organizacional
  • Gestão de pessoas
  • Agenda de Eventos
  • Newsletter Momento Catho
  • Podcast
Desenvolvido por: Bulki e WPTotal
Usamos cookies para ajudar a personalizar conteúdo, adaptar e medir anúncios, e oferecer uma experiência mais segura para você. Ao usar o site, você concorda com a utilização de cookies para coletar informações dentro e fora da Catho. Leia nossa Política de cookies e privacidade para saber mais ou acesse as “Preferências de cookies” no seu navegador para gerenciar suas configurações.AceitarPolítica de cookies e privacidade