Fonte: Unique Group
Em recente pesquisa sobre as cinco principais tendências globais em recrutamento dois pontos aparecem em destaque como os mais necessários na diferenciação das empresas: a importância de trabalhar muito bem a marca empregadora e a necessidade das contratações internas como estratégia de retenção de talentos.
Em função dessa nova realidade, os executivos de Recursos Humanos estão sendo cada vez mais desafiados a preparar melhor os gestores das mais diversas áreas da organização que devem atuar como líderes da cultura corporativa e desenvolvedores de time não mais apenas como gestores de departamento. “Os melhores exemplos são os programas de formação de gestores em técnicas de avaliação de desempenho e de entrevistas. Como todo bom líder, o gestor precisa dominar sua área de atuação e funcionar como embaixador da marca e como um pilar de retenção de sua equipe de forma direta ou indireta. Algumas empresas mais antenadas a isso começam até mesmo a mexer em seus programas de bonificação, passando parte do valor calculado conforme nota do clima da equipe”, explica Gustavo Costa, sócio-fundador da Unique Group.
A importância das ferramentas desenvolvidas pelas equipes de Recursos Humanos para dar apoio e preparação para este desempenho é cada vez maior. Segundo Gustavo, isso demonstra uma mudança muito grande também de cultura nas equipes de Recursos Humanos, que precisam ter atenção cada vez maior com a preparação estratégica das pessoas em detrimento da operacionalização das necessidades diárias. “A imersão na cultura e a atenção com os diferenciais da empresa devem incluir todos os colaboradores e não apenas a equipe de RH. As melhorias de sistemas de avaliação de desempenho, uma excelente estratégia de retenção, e na maneira de conduzir os processos internos de avaliação com práticas de entrevista, feedbacks e desenvolvimento da equipe são outros pontos importantes”, destaca Gustavo.
Por fim, é importante lembrar que todo este movimento só terá sucesso a partir de um grande trabalho estratégico do departamento de Recursos Humanos, que também precisa estar cada vez mais preparados para este desafio.
