Pelo segundo ano consecutivo, a Valeo Sistemas de Limpadores, um braço da multinacional francesa fabricante de autopeças Valeo, figurou entre as 150 melhores empresas para trabalhar no país, segundo o Guia Você S/A Exame. Desta vez, eles conquistaram 91,7% de índice de felicidade no trabalho.
O grupo Valeo está presente em 27 países, com 122 plantas e 50 mil empregados, de mais de 93 nacionalidades. No Brasil, possui 10 divisões com aproximadamente 4.000 empregados, onde fabrica limpadores de párabrisa, faróis, lanternas, radiadores, ar condicionado, sistemas de segurança, motores de partida, alternadores e sistemas de embreagem, além de ser fornecedor de todas as montadoras presentes no Mercosul.
Presente no Brasil desde 1998, a Valeo Sistemas de Limpadores atua no mercado de limpadores de párabrisa, incluindo palhetas, produtos de alta tecnologia e pequenos motores de uso automotivo. Nesta divisão da Valeo, trabalham cerca de 500 colaboradores, e apenas quatro níveis hierárquicos separam o menor nível hierárquico da fábrica do diretor industrial, o que resulta em operários conscientes da estratégia e dos negócios. Jair Pontes, diretor de recursos humanos, diz que poucos níveis hierárquicos quer dizer menos chefes; e menos chefes, mais autonomia.
O resultado é que o acesso aos gestores é elogiado. Todos os times fazem uma reunião diária no início da jornada, na qual questões de gestão, segurança e melhoria contínua são revisadas. “Trabalhamos com comunicação matricial. Todos falam com todos, é a gestão porta aberta, de respeito mútuo. Os objetivos são claros e devem ser compartilhados em todos os níveis hierárquicos. Trabalhamos com gestão visual, com indicadores autodirigidos transferindo poder real aos operários, que podem decidir sobre questões da Qualidade, Custos, Prazos e Motivação, a fim de encantar os seus clientes, preservar negócios, crescer na carreira e perenizar empregos”, conta Pontes.
Para a Valeo, tudo isso só é possível graças a seu quadro de funcionários, que conta com gestores bem preparados, maduros, justos e de comportamento ético. “São gestores que se movimentam, e vão junto dos seus colaboradores para onde acontecem os resultados. Ter, como prática de RH, times autogerenciaveis é um fator de sucesso com as pessoas”, conta Pontes. Para ele, o ambiente de trabalho seguro, saudável, confortável, de farta comunicação em todos os níveis, a proximidade dos gestores com seus times e o elevado nível de organização do ambiente de trabalho são, certamente, os fatores que fazem com que os funcionários da Valeo Sistemas de Limpadores se sintam tão felizes no trabalho.
Além disso, a empresa possui um programa de propostas de melhoria que existe desde a fundação da divisão, em 1998. Durante esses anos de vigência, o sistema já coletou mais de 30 mil idéias de seus colaboradores, sendo que hoje as contribuições individuais chegam a uma média a 40 por ano. “São geralmente idéias muito simples, sugeridas e executadas pelas próprias pessoas.
O sucesso deste sistema está exatamente na taxa de implantação, próxima de 100% das contribuições que recebemos”, informa Pontes. Ter as pessoas envolvidas na vida da empresa e a oportunidade de mudar pelas mãos destas pessoas é o que a Valeo vê como recompensa.
No ano de 2009, três marcos foram importantes para elevar o nível de satisfação dos empregados. O primeiro foi o “Projeto de reuso de água e recursos naturais”, que ganhou o Prêmio FIESP; o segundo foi o reconhecimento do Grupo Valeo pelos resultados diferenciais em gestão de sistemas de recursos humanos; e o terceiro a conquista de mais de 1000 dias sem acidentes com perdas.
E sendo assim, a Valeo assegura que ética, transparência, profissionalismo, trabalho em time e autonomia são os pilares que sustentam sua organização. Para tanto, as características que procuram em seus funcionários são honestidade, compromisso, responsabilidade e conhecimento. “Buscamos pessoas sonhadoras, ambiciosas, que abracem desafios e persigam resultados diferenciados. Queremos pessoas que acendam seus próprios holofotes sobre a cabeça, e dessa forma, façam com que sejam vistos”, finaliza Pontes.
