Abrir uma empresa requer preparo e algumas habilidades. Afinal, ser dono do próprio negócio envolve responsabilidades que exigem do empreendedor dedicação total e trabalho intenso para tirar do papel sua ideia de empreendedorismo.
Por outro lado, apesar de não ser uma tarefa fácil empreender tem suas recompensas. Confira a seguir alguns benefícios e dificuldades que empresários têm pela frente quando decidem investir em um negócio próprio, e saiba o que é verdade e o que é mentira quando o assunto é empreendedorismo.
O sucesso chega rápido
MITO: Dificilmente um negócio vai crescer, prosperar e atrair grandes investidores imediatamente. Para amadurecer, toda empresa necessita de tempo, experiência e negociações.
“Depois de colocar a ideia em prática e montar o seu negócio, você será testado pelo mercado. Dificilmente uma boa ideia se torna um negócio em menos de dois a três anos”, afirma Leandro Marques, sócio fundador da Tray, uma das principais empresas brasileiras voltada para e-commerce.
Empreendedor não tem chefe e pode fazer o que quiser
MITO: Engana-se quem pensa que o empreendedor não tem chefe. Conforme aponta Victor Popper, CEO da All In Mail, empresa especializada em marketing de relacionamento, “na realidade, o empreendedor tem dezenas e centenas de chefes. Todos os clientes e investidores são chefes dele. Até a família do cliente se torna chefe”.
Ou seja, é preciso prestar conta para muita gente. “Ser fundador de um projeto que impacta diretamente a vida de milhões de pessoas faz com que você tenha milhares de chefes, principalmente quem dedica muita horas na utilização de seu produto”, defende Miguel Andorffy, CEO e fundador do MeSalva!, plataforma educacional focada em conteúdo de alto desempenho didático para estudantes de nível médio e superior.
O empreendedor enfrenta uma série de incertezas em sua jornada
VERDADE: Quando falamos sobre empreendedorismo, há um sentimento de responsabilidade e um grau de incerteza quanto ao futuro. Ser empreendedor significa tornar-se comandante da embarcação, ou seja, você terá que considerar a vida da empresa e das pessoas que dependem dela (clientes, colaboradores e fornecedores) como se estivessem em suas mãos.
Você não pode começar uma empresa sem ter um plano de negócios formal
MITO: Não é preciso ter um plano de negócios formal para aproveitar uma oportunidade. Planejar é importante, mas não se deve investir muito tempo e energia levantando dados e mais dados na tentativa de construir um plano “perfeito”.
“Se você acredita na sua ideia e tem clareza dos seus objetivos, basta utilizar ferramentas mais ágeis de planejamento e abrir logo sua empresa”, diz André Wilson, sócio fundador da VP Concursos, empresa que oferece consultoria e treinamento personalizado para concursos públicos e exames. De acordo com Wilson, é melhor testar sua ideia na prática (cometer erros, corrigi-los rapidamente e aprender com eles) do que desperdiçar tempo com projeções e especulações sobre o futuro, que apenas irão dar uma falsa sensação de controle e segurança.
Só empreende quem tem uma ideia genial
MITO: Ao contrário do que muitos acreditam, nem sempre o início de um empreendimento depende de uma ideia genial. Como afirma Walter Sabini Junior, sócio-fundador da HiPartners Capital&Work, grupo de investidores focado em empresas inovadoras com alto potencial de crescimento no setor de Tecnologia e Internet, “o que faz a diferença é o empreendedor focado em ajudar seus clientes a gerar mais resultados”.
Não é obrigatório ser inovador para empreender. “Na verdade empreender pode significar fazer algo que já existe de uma forma mais eficiente ou com maior qualidade (seja produto ou serviço). No nosso caso atuamos em um segmento que já existia com foco em flexibilidade e qualidade de serviço e atendimento”, aponta Luan Gabellini, sócio fundador da Betalabs, empresa especializada no desenvolvimento de sistemas de gestão empresarial (ERP), e-commerce e softwares sob medida em cloud computing.
Ser um bom vendedor já é metade do caminho para um bom empreendedor
VERDADE: Muitas vezes a questão não é “o que se está vendendo”, e sim “quem está vendendo”. Um mesmo negócio pode obter recursos com maior facilidade se conduzido por um perfil de empreendedor, mas não conseguir com outro. Na vida profissional, todos precisam se vender bem, mas o que faz ser um bom empreendedor é entregar e executar bem o produto vendido.
Empreender no Brasil é coisa para super-heróis
VERDADE: Logo no momento de abertura da empresa o empreendedor enfrenta um grande desafio. Segundo Thoran Rodrigues, CEO da BigData Corp., empresa especializada em ferramentas de Big Data, “a demora excessiva de se conseguir toda a documentação e papelada necessária para abrir uma empresa, as idas intermináveis aos cartórios, sem contar a fatia brutal da receita que temos que pagar relativa a impostos são coisas que incomodam”.
Porém, não se deve desistir de abrir uma empresa no Brasil somente por causa desse cenário desfavorável. “São apenas obstáculos que devem ser considerados e superados pelo empreendedor”, aponta André Wilson.
“Em hipótese alguma deve-se buscar atalhos, tais como sonegar impostos, contratar ‘sem carteira’ e/ou atuar na informalidade. O empreendedor brasileiro deve aprender a vencer respeitando as regras do jogo. Nossos poderes são força, liderança, criatividade, inovação, persuasão e resiliência. Vamos usá-los!”, completa.
