Muito do que é dito nos currículos e durante as entrevistas acaba não sendo possível validar sem analisar o comportamento do profissional na prática. E é para solucionar esse gap do processo que as dinâmicas em grupo tem se popularizado, afinal, elas são uma excelente ferramenta para validar informações subjetivas dadas pelo candidato.
Veja, a seguir, como montar uma dessas dinâmicas e deixar o seu recrutamento mais interessante.
Defina o objetivo da vaga
Ao detalhar as funções do futuro novo colaborador e identificar as competências necessárias no profissional a ser escolhido, fica mais fácil trabalhar o processo seletivo. Portanto, não pule esse primeiro passo e identifique o nível de estresse para o cargo, o perfil dos superiores imediatos e as responsabilidades da vaga.
Escolha a dinâmica de grupo pertinente
De fato, não existe apenas uma dinâmica recomendada a um perfil de profissional ou empresa. E a variedade vai depender da sua criatividade e dos recursos que terá para investir, como tempo e verba para material. Apenas para dar uma pincelada, confira algumas dinâmicas e sua aplicação:
- Análise de liderança: esse tipo de dinâmica consiste em dividir os candidatos em grupos e estabelecer metas, sejam diferentes ou concorrentes, para que se possa analisar quem se destaca em cada grupo.
- Análise de proatividade: tem como objetivo provocar uma situação que estimulará a ação independente do profissional, avaliando a sua proatividade (tempo de reação, tipo de reação etc.).
- Análise de comportamento: busca provocar situações inusitadas ou tensas para que a reação do candidato seja estudada e comparada com os demais.
- Análise de conhecimento: tem o interesse de validar os conhecimentos informados em currículos ou entrevistas prévias propondo solução de desafios ou mesmo jogos de perguntas e enigmas.
Siga as dicas gerais para a preparação
Para que uma dinâmica de grupo desempenhe seu papel com sucesso, é importante que ela transcorra da maneira correta. Por isso, o RH não pode cometer nenhuma falha considerável. Para que isso não ocorra, faça uma check-list da atividade que será realizada e relacione todo o material que os candidatos precisarão para executá-la. E lembre-se: melhor sobrar do que faltar.
Outro ponto importante para que a dinâmica tenha bons resultados é prezar para que, logo no início, os candidatos se sintam confortáveis e à vontade. Isso fará com que eles ajam naturalmente, mostrando um pouco de quem realmente são. Após isso, aproveite para explicar a ideia e definir as regras das suas atividades, se certificando que todos tenham compreendido.
Quando a dinâmica em grupo quer testar os candidatos sob algum aspecto, como a reação ao encontrar um documento no chão, o ideal é dar início à atividade sem explicitar os fundamentos e resultados esperados.
